9月20日，北新建材发布公告称，公司有意收购嘉宝莉化工集团股份有限公司的控制权，并与目标公司的第一大股东世骏（香港）有限公司就股权收购事宜达成了初步意向。

　　同时，北新为进一步体现收购诚意并加快推进尽职调查及审计评估的相关工作，拟向双方共同监管的银行账户支付1000万元尽调诚意金，尚未公布具体的收购金额。

　　目前，北新已与香港世骏就上述事宜分别签署了《交易条款备忘录》和《诚意金协议》。《交易条款备忘录》主要内容如下：

　　2、目标集团100%股权价值的最终估值将以经备案的评估报告为基础确定。如最终经备案的评估结果无法获得交易双方一致认可，双方将就交易是否推进友好协商。

　　3、交易对价应以现金方式根据确定易协议约定的时点及相关先决事项分期支付。

　　4、双方将就收购目标公司的其他条款，包括但不限于交割前特别分红、涉房资产处置以及其他的声明、保证与赔偿条款进行进一步磋商和探讨，并在确定易协议中予以明确。

　　5、双方同意在确定易协议中约定双方均认可的其他条款，包括就目标公司原有股东剩余股权的相关权利、公司治理安排、业绩承诺、奖励及少数股权设定锁定期等。

　　6、本备忘录有效期为6个月，如在有效期内各方未能达成正式协议（不论基于何种原因），则本备忘录自动终止（但各方一致同意延长有效期的情形除外）。在此情形下，双方互不承担违约责任。

　　公告一出，让一度甚嚣尘上的嘉宝莉会被卖掉的消息终于浮出水面，北新或将成为嘉宝莉的“新主人”。

　　要知道，今年是嘉宝莉成立30周年的好日子，从小到大，从弱到强，这一路经历了多少只有嘉宝莉人才知道。

　　熟悉嘉宝莉发展历史的业内人士，也多会用“长在岩石上的花朵”来形容嘉宝莉。

　　如今，嘉宝莉这朵岩石上的花终于迎来了收获的时刻，靠着“小米加步抢”，站在全球涂料舞台的巅峰，销售额突破40亿，成功跻身全球涂料行业27强。

　　在这个秋收时节，这个关键时刻，成为了北新这个持币待沽的“猎食者”的狩猎目标，着实让人有些意外。

　　在中国涂料江湖，嘉宝莉一直是让人尊敬的存在，同时也是被市场和消费者低估了的涂料企业。

　　为什么这么说呢？嘉宝莉是一个十分稳健的品牌，作为本土涂料企业，没有跨国公司的背景，也没有上市公司的资源，但在短短30年的时间里，默默崛起，在当今市场上独领风骚，这样的成就无人能出其右。

　　俗线个亿是一个门槛；当企业跨过1个亿时，3个亿又是一个门槛；当企业跨过3个亿时，10个亿是一个门槛；当企业跨过10个亿时，30个亿是一个门槛；当企业跨过30个亿时，50个亿、100个亿成为新的门槛。

　　嘉宝莉用了八年时间，从几千万到1个亿；2002年，销售额已超过2亿，隔年突破3亿；嘉宝莉用时一年，从1个亿到3个亿；

　　2007年，嘉宝莉销售额正式突破10亿，达到11.7亿元，嘉宝莉用了4年时间从3亿跨越到10亿；随后，2014年销售额突破30亿，2021年突破40亿，今年或明年有望突破50亿。

　　从2001年的0.8亿到2021年的47.8亿，22年的时间嘉宝莉的销售收入增长了近60倍。期间，嘉宝莉多次蝉联中国民族涂料第一品牌。

　　嘉宝莉每十年诞生一个支柱项目，家装漆、家具漆、工程漆三驾马车协同发展，并驾齐驱，更是成为了嘉宝莉别具一格的发展优势。

　　与其他同行相比，有的家具漆做不好，有的家装漆无法媲美，有的只有工程漆值得关注，有的只有家具漆是强项。

　　惟有嘉宝莉三驾马车并驾齐驱十几年雄风依在，这种三足鼎立的格局也进一步衬托了嘉宝莉30年发展的稳字当头。

　　此外，嘉宝莉还默默地为行业做了许多贡献，推动了行业的健康发展，成为了中国涂料行业的骄傲。

　　从早年的儿童漆、水性木器漆，到艺术涂料、防水辅材，从海藻泥到显纹漆，从抗病毒产品到易呼吸产品，嘉宝莉不仅创新了很多产品概念，也大大推动了同类型产品的发展进程。

　　“易呼吸”“抗病毒涂料”等产品或许不是嘉宝莉全球首创，但绝对是中国首推。

　　家具漆第一品牌、儿童漆第一品牌、海藻泥第一品牌、艺术涂料第一品牌等多个宝座实至名归，至今嘉宝莉在相关领域仍优势明显。

　　此外，嘉宝莉在全国拥有8大生产基地，覆盖了3000多个县镇市场，拥有超过16000家门店和3000多名经销商。

　　在世界品牌实验室2022年公布的中国500最具价值品牌排行榜中，嘉宝莉以312.23亿元的品牌价值荣登榜单第274位，品牌价值较2021年增加了38.62亿元，成为品牌价值增速最快的涂料企业之一。

　　数据显示，嘉宝莉品牌价值从2004年的5.79亿元增长至2022年的312.23亿元，18年时间里增长了约5293%。

　　30年间嘉宝莉从未踏足楼市YB体育、股市，也不曾放贷，一直秉承着创始人“偶胜于时，长胜于专”的理念深耕涂料行业，从未行差踏错，这搁在涂料行业是十分难得的。

　　北新建材“一体两翼，全球布局”战机难以起飞，是北新建材这两年“心病”，主要是“防水翼”和“涂料翼”相去甚远，“涂料翼”明显偏弱。

　　这两三年，“防水翼”在北新的一顿操作下，成为行业前三，成为头部龙头所忌惮的对象，风光无两，而反观“涂料翼”却进展缓慢，一直没怎么起来，或许这就是北新拟收购嘉宝莉的主要原因。

　　相较于防水，北新涉足涂料的时间还要早19年。2000年，“龙牌漆”正式宣告诞生。在北新的产品体系中，龙牌漆定位于专注高端水性建筑涂料的研发与生产。

　　据悉，北新已经有2个涂料基地，产能为10万吨左右，年收大概在2亿元左右。

　　在“中国涂料复兴联盟”这面旗帜下，北新涂料囊中除了龙牌漆外，还有灯塔涂料、宝塔山漆，曾经还有传闻中的百川。

　　此前，有读者留言，北新已经收购百川完成了，但由于某些原因尚未公示，有可能后续也藏在“中国涂料复兴联盟”的袋子下。

　　但上述企业这些年发展都算不上特别好，并不是处于巅峰时期，业绩都在回落，在涂料行业也并不是塔尖企业，能给北新涂料带来多大的收益还真的是未知之数。

　　今年6月，北新涂料还与上海马各强强联手，强势进军粉末涂料，但是前景如何尚未可知。

　　石膏板第一，防水第三，倘若涂料没有前三，这对于北新来说是不可容忍的。因为那样“涂料翼”与“防水翼”才能比翼双飞。

　　想要在涂料行业快速跻身前列，北新涂料还是需要强有力的贤内助，兼并收购是最快捷有效的办法。

　　对于北新来讲，嘉宝莉的确是一个十分不错的选择，目前在中国涂料上排名第七，一跃成为中国涂料前10。

　　而且嘉宝莉在家具漆、工程漆、家装漆都做得不错，是一个不可多得的全能型选手，也与北新建材固有的石膏板业务十分契合。

　　对于嘉宝莉来讲，有了北新建材这个靠山，可以依靠北新建材所拥有的渠道、资源进行发展，业绩也将进一步得到提升，突破50亿元或将易如反掌。

　　对于北新建材来讲，嘉宝莉的加入无疑会为它的涂料翼增加总量，就像前文所说的，能够瞬间让北新建材的涂料板块成为前十，虽然对于北新建材的野心来讲还是小了点，但是也算在涂料行业有了非常大的说线年就开始讲打造涂料业务，这次收购嘉宝莉也算是见证了北新建材进军涂料行业的决心。

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